绿色办公
员工关爱及发展
公益捐赠
助力生态伙伴发展
公司治理
绿色办公
线上化业务：
- 伟仕佳杰自主研发的业务系统及ERP系统，全面支持业务线上化办理与操作，节省大量纸张与人力资源。
资源优化：
- 节省办公用具，将物料循环利用；
- 回收纸张，废弃机密文件的纸张设置碎纸机，将碎纸进行回收；
- 办公室能耗管理，节约用水，并尽量利用自然光照，使用节能灯泡替换普通灯泡。
绿色环保：
- 新搬迁的办公室装修选择绿色环保材料；
- 在办公室里摆放绿色植物，净化空气，美化环境；
- 透过举办培训及各类环保活动，推广绿色生活，提高员工环保意识。
助力生态伙伴发展
助力中小微企业：
- 助力合作伙伴获得低成本融资，促进生态链健康发展，助力行业可持续发展；
- 定期举办业务培训、沙龙等，为厂商和客户赋能，全面提升上下游合作伙伴的体验感；
- 疫情期间，公司实时关注合作伙伴的经营现状与需求，并给予快速的响应与服务支持。
保密责任：
- 集团致力保护厂商及客户的业务机密资料，严禁员工未经授权取用或对外披露。
员工关爱与发展
人文关怀：
- 关注员工身心健康，为员工提供健康保障、保险保障及生育支持；
- 通过生日祝贺、结婚祝贺、节日派对等，提升员工的归属感和幸福感。
优化办公环境：
- 自2018年来共完成23处分公司、办事处的扩租、换址、升级重张，为员工创造更舒适的工作环境。
发展与培训：
- 优化激励制度，充分给予部门自主权，鼓励员工发挥个人能力与公司共同创造价值；
- 搭建组织交流赋能平台—通过建立政委制、举办组织建设大会、学习成长大会、成立共享书社等方式，促进交流，打破壁 垒，相互赋能，创建共同成长的机制；
- 举办各类培训项目—“青干班”、“未来之星”培训项目选取80后、90后的高潜人才参加培训；邀请不同类型讲师授课分 享，聘请外部专家讲授人力资源管理、法律知识等相关课程，为公司提供战略人才储备；
- 宣贯践行企业文化—通过企业文化宣讲，使部门干部充分理解企业文化并以之为行为准则，向下宣导，促进企业文化扎实 落地。
公司治理
合规制度：
- 集团制定了《员工手册》，要求每位员工廉洁诚信，在工作中以合法合规、合乎道德的方式开展 业务，不得参与、不得包庇违法违规行为，对于员工违规行为采取“零容忍”的态度。
风险管控：
- 集团对营运及财务风险进行实时监控，并进行分析、处理，最终形成集团有效的风险防控机制， 以帮助我们实现长期稳定运营；
- 集团亦通过战略渠道部推动区域信控系统化，定期走访客户，沟通近况，在提升业务规模、质量、 以及提升资金周转的同时，进行风险预警。
公益捐赠
- 疫情期间，集团在中国区给全体员工安排防疫大礼包，并对部分封锁地区的员工安排额外 补贴；在东南亚疫苗紧缺时，为东南亚员工优先安排打疫苗；
- 海学联副会长、伟仕佳杰控股有限公司主席兼行政总裁李佳林先生通过香港海学联慷慨捐 助，开展“赠医施药”中医药公益行动，积极支援社区应急辅助队；
- 通过北京灯火公益基金会，捐赠建立十座乡村“小小图书馆”，支持全民阅读在基层落地。