綠色辦公
員工關愛及發展
公益捐贈
助力生態夥伴發展
公司治理
綠色辦公
線上化業務：
- 偉仕佳杰自主研發的業務系統及ERP系統，全面支持業務線上化辦理與操作，節省大量紙張與人力資源。
資源優化：
- 節省辦公用具，將物料循環利用；
- 回收紙張，廢棄機密文件的紙張設置碎紙機，將碎紙進行回收；
- 辦公室能耗管理，節約用水，並盡量利用自然光照，使用節能燈泡替換普通燈泡。
綠色環保：
- 新搬遷的辦公室裝修選擇綠色環保材料；
- 在辦公室裏擺放綠色植物，凈化空氣，美化環境；
- 透過舉辦培訓及各類環保活動，推廣綠色生活，提高員工環保意識。
助力生態夥伴發展
助力中小微企業：
- 助力合作夥伴獲得低成本融資，促進生態鏈健康發展，助力行業可持續發展；
- 定期舉辦業務培訓、沙龍等，為廠商和客戶賦能，全面提升上下遊合作夥伴的體驗感；
- 疫情期間，公司實時關註合作夥伴的經營現狀與需求，並給予快速的響應與服務支持。
保密責任：
- 集團致力保護廠商及客戶的業務機密資料，嚴禁員工未經授權取用或對外披露。
員工關愛與發展
人文關懷：
- 關註員工身心健康，為員工提供健康保障、保險保障及生育支持；
- 通過生日祝賀、結婚祝賀、節日派對等，提升員工的歸屬感和幸福感。
優化辦公環境：
- 自2018年來共完成23處分公司、辦事處的擴租、換址、升級重張，為員工創造更舒適的工作環境。
發展與培訓：
- 優化激勵製度，充分給予部門自主權，鼓勵員工發揮個人能力與公司共同創造價值；
- 搭建組織交流賦能平臺—通過建立政委製、舉辦組織建設大會、學習成長大會、成立共享書社等方式， 促進交流，打破壁壘，相互賦能，創建共同成長的機製；
- 舉辦各類培訓項目—“青幹班”、“未來之星”培訓項目選取80後、90後的高潛人才參加培訓；邀請不 同類型講師授課分享，聘請外部專家講授人力資源管理、法律知識等相關課程，為公司提供戰略人才儲 備；
- 宣貫踐行企業文化—通過企業文化宣講，使部門幹部充分理解企業文化並以之為行為準則，向下宣導， 促進企業文化紮實落地。
公司治理
合規製度：
- 集團製定了《員工手冊》，要求每位員工廉潔誠信，在工作中以合法合規、合乎道德的方式 開展業務，不得參與、不得包庇違法違規行為，對於員工違規行為采取「零容忍」的態度。
風險管控：
- 集團對營運及財務風險進行實時監控，並進行分析、處理，最終形成集團有效的風險防控機 製，以幫助我們實現長期穩定運營；
- 集團亦通過戰略渠道部推動區域信控系統化，定期走訪客戶，溝通近況，在提升業務規模、 質量、以及提升資金周轉的同時，進行風險預警。
公益捐贈
- 疫情期間，集團在中國區給全體員工安排防疫大禮包，並對部分封鎖地區的員工安排額外 補貼；在東南亞疫苗緊缺時，為東南亞員工優先安排打疫苗；
- 海學聯副會長、偉仕佳杰控股有限公司主席兼行政總裁李佳林先生通過香港海學聯慷慨捐 助，開展「贈醫施藥」中醫藥公益行動，積極支援社區應急輔助隊；
- 通過北京燈火公益基金會，捐贈建立十座鄉村「小小圖書館」，支持全民閱讀在基層落地。